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创新农机经营模式 推动农村经济发展

------靖宇县众成农机专业服务合作社

  在靖宇县龙泉镇提起众成农机专业服务合作社,没有几个农民不知道的,几年来众成农机合作社在大力发展农业机械化生产、推动当地农村经济发展、带领当地农民增收致富等方面发挥了积极作用。
  一、合作社基本情况
  2012年,赵长山拥有了自己的第一台东方红554拖拉机及配套机具,那时他主要给当地和外地的老百姓进行简单的施耕,药材收获等作业服务。在实际作业中他发现了一些新问题及新情况:一是在农忙时节,老百姓找机械、争机械、误农时现象普遍存在;二是有些机具都是南方生产的,不适合在当地黏性大、碎石多、多树茬的土壤中使用。还有就是一些农机户到农忙季节看到机具使用紧张而漫天要价,扰乱农机作业市场,严重阻碍了农机化的发展,极大伤害了农民使用农机的积极性。这些问题与情况,一直让赵长山感到着急。找不到解决问题的好方法,农机就没有出路。他四处打听,向别的村镇学习经验,参加各类农机展览会,了解发现适应当地山区的农机具。
  为了能更好地组织农业机械化进行生产和加工,让更多的先进农机具适应本地山区使用,赵长山多次与本村几位农机户沟通,争得他们的信任和支持,决定成立农机合作社。运用集体的力量,改良或重新研发新机具,规范农机经营模式。2014年 1月,在当地政府、县农机管理部门的支持下,赵长山和几位农机户投入资金500万元,正式注册成立了“众成农机专业服务合作社”。由赵长山担任理事长,下设两名理事,一名监事,并建立健全了社员大会、理事会、监事会和安全生产管理、机具维修作业等各项管理制度。当地农民可以采取以机具、耕地或资金入股的方式加入合作社。合作社成员入社自愿,退社自由,利益共享。合作社成立后,积极开展农机社会化服务,解决农民种地难、种好地更难等问题。在各级有关部门的大力支持下,合作社逐渐稳步发展。2015年合作社投入资金1067万元,承包了700余亩耕地,进行土壤改良建设西洋参示范基地,现已建成标准化西洋参示范基地。目前,合作社已发展社员 50名,入社土地面积1350多亩,农机具储存库房1000多平方米。拥有大中型拖拉机23台,小型拖拉机5台,挖掘机2台及配套设备,药材收获机5台及配套设备,豆类割晒机1台,秸秆捡拾机5台,大型旋耕机9台,小型旋耕机4台,农用运输车6台,玉米联合收割机1台,加工设备2套,人参种植基地2处,用于业务联系小汽车9台。
  二、主要做法和成效
  (一)自主研发农机具,增加经济与社会效益。合作社成立之初成员只有10几户,赵长山凭借多年从事农机具研究的经验,亲自去厂家选购零配件并向农机专家学习改进农机具,在本地几个懂机械制造有机械基础的农机户配合下,研发了几款适合当地山区需要的农用机械。主要有秸秆捡拾机、可调式自动分土器、多功能药材收获机等,通过试验和实地操作都非常成功,取得了非常好的经济效益和社会效益。为增加合作社社员收入,在冬季农闲时节,合作社积极与本地及辉南、柳河等外地的林业部门联系,承包山林、林班让合作社的成员人人有活干,人人有钱赚。真正实现了民主经营,自主经营,自负盈亏,风险同当,利益共享,得到了全体社员一致赞誉和支持,在社会上取得了很好的口碑。
  (二)创新农机经营模式,扩大发展。在赵长山的带动下又有30多位农户陆续加入了合作社。这又给赵长山出了个不小的难题。车多了,人多了,原来的那些活不够干了,怎么办?龙泉镇又是山区,不像平原地区机械化作业程度较高,有不少地方机械化作业无法展开。经过合作社无数次的开会磋商、研讨,最终合作社喊出了“走出去、带回来、开回来、干出去、合作联手、机动调整”的口号。走出去:让几个技术骨干和懂机械原理的社员出去参加各种农机展会学知识,学经验。带回来:把社员学到的新知识新经验用在研发出专门适合东北地区当地的农用机械。开回来、干出去:把买回来的农机具不只局限于在当地服务作业,而是向外地区、外县市发展业务。合作联手:由于土地种植模式的改变,许多特色种植合作社应运而生,他们手里有许多适合机械化耕作的土地,而他们没有适宜的农机具,众成合作社通过与当地和外市县地区的许多种植合作社联合,利用自主研发的各种小型农机具进行农机作业,极大解决了种植合作社种植难题,节省了大量人力、物力和财力。机动调整:利用众成合作社作为平台,积极学习一些先进的种植模式,适当做一些产业调整,为合作社的创收和发展储备一些后续力量。
  (三)多渠道宣传农机服务信息,跨区作业,增强服务功能。  2015年春节一过,赵长山带领合作社的骨干成员外出考察,广泛搜集信息,找人脉,打广告,先后到辽宁、黑龙江、通化、辉南、集安等地学习,结识了一些与合作社有合作意向的合作伙伴。在辉南的杉松岗煤矿塌陷区,国家要求进行标准化复耕,众成合作社的农机具以适应本地黑黏土耕作,又能开垦多碎石、多树茬等杂物土壤作业的优势一举中标。700多亩的复耕土地在当地作物播种之前全部按要求复耕完毕,受到了客户的高度评价。哈尔滨国良白芝麻种植合作社闻其名找到他们在龙泉镇进行白芝麻种植。随后又成功与通化复兴甜玉米合作社合作。在取得一定经济效益的同时也获得了社会效益。现在众成合作社的各种农机具中有85%是这几年自主研发出来的,很适合东北山区使用,利用率极高。现在龙泉镇以及周边很多农户都使用他们的农机耕种作业,人人都轻松,当地的农民还可以利用结余的时间到农场或外出务工。通过合作社全体社员的不断努力,整个春、夏、秋三个季节,合作社不但没有闲置的机具,而且忙的不亦乐乎。
  (四)发展特色人参产业基地,积累资金。春季过后,合作社的机动调整又发挥了巨大作用。正常春耕过后农机生产进入淡季,但是合作社的人员可不闲着,由于前期工作做的充分,合作社先后去通化、集安等地学习目前最为先进的通过普通农田地进行土壤改良种植西洋参技术,掌握了其种植要点。由于这几年人参市场价格暴涨,眼下正是开发这些土地的大好时机,合作社在龙泉镇承包了560多亩农田,投入270万元资金,建立一处土壤改良西洋参种植基地。为了防止以后人参价格回落,抑制市场带来的风险,合作社改变了以前的种植模式,全部采用机械化集中开发、集中管理精耕细作,从原来的每亩地成本3.5万元降至2.09万元,最大限度的降低了将来市场价格回落带来的冲击。通过合作社规模化种植,规范化管理,开发改良后的人参地质量好,成本低,吸引了周边一些人参种植大户纷纷加入合作社人参基地建设中来,极大鼓舞了广大社员的士气。通过几次理事会议之后,社员们又集资了120万元资金,承包双龙村110亩土地,进行第二处人参基地建设。到2015年11月末,梨树村人参基地全部种植完毕,双龙村人参基地的一期工程也结束。两处人参改良基地共投入资金1067万元。众成合作社这么大规模的人参改良基地种植模式在本地区其他农机合作社生产中是首例。
  三、下一步打算
  (一)增加研发项目,壮大队伍。2016年众成合作社计划再购入几台50-150马力的拖拉机及配套机具,做大做强自主研发的农机具产业。让它们面向社会,走向市场用之于民。积极吸收新成员,把有一定条件的或有一技之长的农民吸收到合作社里来,壮大研发队伍。
  (二)增加创业项目,大胆尝试。今年众成合作社准备在食用菌领域做个尝试,前几年曾去四川绵阳、吉林敦化等地学习聘请专业人士,通过火烧浅埋的办法成功的提取了高档食用菌--羊肚蘑的菌种。目前菌种的成活率很高,准备在今年春季进行试种。如果试种成功将带动很大一部分人脱贫致富,也会填补整个东北地区羊肚蘑无法人工种植的空白。
  (三)争取扶持资金,分组创业。由于连续的购买和不断的研发农机具,加上后期建设两处人参种植基地,合作社流动资金已经捉襟见肘,举步维艰。为了合作社更好的发展,赵长山理事长积极与县农机总站主管领导及有关部门联系请教,争取得到上级政府的认可,准备申请国家对合作社的扶持基金,将人参基地申报设立国家扶持项目。如能有足够的资金,合作社将准备再扩大规模,下设几个分社或设立专业组,由若干户组成专门从事一个方面的生产,使服务更为专业。如机器制造组:专门从事机器研发、制造。让更多适合当地的农机具走向田间,增加农机使用率、提高农机化水平;耕作组:专门从事农业生产,从播种到秋收,为广大农民提供一条龙服务,让农民实现在土地上脱管,从而有更多的时间搞第三产业增加收入,抵制粮食低价带来的效益冲击;种植组:专门从事农副产品、特产、药材、食用菌的种植与研发。
  (四)发展特色产业,脱贫致富。人参基地的规模化,立体化发展模式,吸引了磐石市一家中药材种植合作社加入,今年准备发展蒲公英种植项目,计划先建成50亩的基地,并签订药材种植合同,准备发展本村农民加入。这样既实现了合作社的专业经营理念,推进了农业产业化经营水平又大力发展了高效农业。在培养壮大优势特色产业的同时又提高了土地单位面积的产业效益及附加值,改变了农民在市场经济条件下弱势、被动的地位,为当地农民脱贫致富起了带头作用。
  (五)响应国家扶贫号召,免费耕作。合作社准备为镇里180户五保户和困难群体的土地进行免费耕作,减轻他们的负担,为他们早日脱贫尽合作社的微薄之力。
  通过合作社成员的努力,不断完善农机专业合作服务经营模式,众成合作社已迈出了坚实的一步,合作社理事长赵长山表示今后还要继续以带动农户,安置贫困家庭再就业为目的,全面搞好农机化服务,提高服务水平,扩大服务领域,带动农民共同致富发挥更大的力量。(靖宇县农机局  供稿)
                  
 

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