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规范管理 创新服务模式 合作社发展再上新台阶

------通榆县瞻榆镇大民农机专业合作社

  通榆县瞻榆镇大民农机专业合作社是集农业机械化田间作业服务、农机新技术推广服务、农业生产资料销售为一体的农机专业合作社。
  一、合作社基本情况
  合作社成立于2012年,注册资金260万元。合作社现有自走式玉米联合收获机四台,大型拖拉机1304两台、1204两台、1004一台、554四台,农用铲车一台,大型玉米脱粒机一台,大型免耕机五台,深松机五台,运输车两台,各种耕作配套设施设备(还田机、深耕机、旋耕机、植保机械等)齐全。可为标准粮田建设提供耕、种、田间管理、收获、秸秆粉碎还田一条龙服务。目前合作社已发展社员123户,流转土地5000多亩,同时可为2万亩耕地提供全程农机化作业服务。
  二、主要做法和经验
  (一)适应形势,应运而生
  近几年,随着农业生产力水平的提高,农民与市场的关系更加紧密,农民对生产资料、农机新技术、市场信息等方面的需求不断增加,农机化发展机制对农民的农机装备水平、结构以及运用各种新型农业机械和新技术的能力提出了更高要求,一家一户经营规模小、生产能力弱的问题,严重制约了农业生产经营活动的开展。为扩大农机化生产和经营规模,提高农民组织化程度,大民农机专业合作社应运而生。
  (二)规范管理,多元化经营
  一是制章定规,民主决策。合作社按照上级主管部门和自身的实际情况制定了各项章程和规章制度,并做到章程和制度上墙,明确告知。严格按照“民主管理、服务于民”的经营理念发展,对于合作社的重大事项和支出召开成员大会讨论决定,真正做到民主管理、民主决策、民主监督。
  二是强化培训,提升技术。为提高社员农机作业技术水平,确保作业质量,减少作业纠纷,使社员不必为寻找活源、零配件供应操心分神,集中精力投入到农机作业中。合作社聘请专家深入田间地头,通过召开现场会、培训会开展以农机安全知识、机具维护保养、田间操作为主要内容的培训,目前有360余人次农机人员参加了培训。
  三是规范服务,标准作业。合作社制定规范的农机作业服务合同,明确作业质量、作业时间、收费标准、结算方式、违约责任等,与服务对象先签订作业合同,再作业,以保障双方的利益。合作社为全部农机进行编号,粘贴统一的标识,为全部机手提供统一服装,认真做到农机统一、人员统一。并积极与农机产品经销商联系,将其先进的机具引入进行试验示范,从建社至今先后试验深松机、勇猛4YZ-4玉米联合收获机,对适应好的机具广泛推广,合作社提供售后、零配件供应等服务。
  四是严格管理,规范经营。一是生产和机务管理。做到“六统一”:即统一作业质量标准、统一作业收费标准和结算、统一油料供应、统一管理和调度、统一停放保管、统一保养和维修标准。生产管理上,合作社对机组实行划分作业区域,定点进行作业服务,既要保证生产及时有序,又要保证作业质量标准。在机务管理上,专设机务经理,负责合作社机车的调度、使用、保养和维修,保证机车状态完好,实现标准化和规范化。二是财务核算管理。做到“四统一”:即统一建立账簿、统一核算办法、统一票据装订标准、统一报表汇总时间。在核算上,合作社对土地经营与农机经营两个项目实行独立核算。对农机作业进行单机核算,合作社按社员作业收入,扣除作业支出,按作业量分别提取5%的公积金、公益金、发展基金后,全部返还给社员。三是人员管理。合作社把工作任务和目标都分解到岗、到人。严格检查监督,对工作责任心不强、操作技术不过硬、作业标准不达标、维修保养不到位的坚决按制度办事,该罚的罚,该换的换,从而提高社员的责任感和事业心。
  五是“多元化”服务,农户自主选择。大民农机专业合作社与自然种植合作社实为双胞胎,在农业生产上从选种、化肥、农药,机械作业从耕、种到收,实现了真正的一条龙,统一购进生产资料不加1分钱。主要业务范围如下:组织成员开展生产劳动合作和农机具规模作业;对外开展有偿机械化作业服务;引进农机和种植新技术、新品种;开展技术培训、技术交流活动,为成员提供技术指导和服务;组织采购和供应成员所需的生产资料。
  (三)创新服务模式,取得了较好的经营效益
    一是经济效益高。合作社综合了订单作业、跨区作业、承包经营等多种服务模式。经过近2年的拼搏奋斗,依托农机服务、托管式土地流转机制,践行党的农业政策,科学发展现代农业取得较好的经济效益:2015年,完成机械耕整地1500公顷、免耕播种600公顷、药剂除草1000公顷、苗期深松施肥600公顷,预计今年秋季可完成机械收获玉米1000公顷。直接创造经济效益80余万元。合作社直接与大民种子公司对接,销售玉米种子1000多公顷(6万多斤),为农户提供化肥100吨,农资经营收入达到了40万元。
    二是带动作用强。大民农机专业合作社不但是新式农业机械的宣传者、使用者和推广者,还是通榆县机械深松整地作业技术、玉米生产全程机械化示范区建设和保护性耕作新技术的推广者。在王光有眼里,农机合作社就是农机科技推广的先行者和代言人,是实现“兴机富民”的有效载体。2015年,合作社推广保护性耕作技术5000亩,完成玉米苗期深松施肥1万余亩。
  (四)抓住机遇谋发展,着眼长远绘就美好蓝图
  大民农机专业合作社正步入发展的快车道,下一步将抢抓机遇,发挥优势,着力打造农机合作社发展的“航空母舰”,推动全镇乃至全县农业机械化水平再上新台阶。一是加强横向联系,实现联合发展。在合作社自身不断壮大的前提下,积极加强与周边合作社的沟通与交流,实现信息、服务、机械等各方面利益共享,探索建立农机联社的发展新路子,逐步走向社企型农机专业合作社。二是强化内部管理,提升自身经营水平。加强对社员的培训管理,实现社员由松散型管理向紧密型管理转变,逐步走向社企型农机专业合作社。坚持“用户至上,信誉第一,诚信为本”的原则,不断拓展服务范围,全面提升服务质量。三是加快土地流转,拓宽经营范围。在加快各项设施建设基础上,依托农机专业合作社的整体优势,计划两年内再扩大土地规模经营面积2000亩,最终达到规模经营面积万亩以上的目标。(通榆县农机局  供稿)

 

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