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勤奋创业购农机 联合发展共富裕

勤奋创业购农机 联合发展共富裕

日期: 2010-04-30  来源:榆树农机总站 朱洪波
  榆树市大坡镇位于榆树市南端,南与舒兰市接壤,西靠松花江,是榆树市的水田主要生产乡镇,也是榆树市的小城镇综合改革试点镇之一。这里土肥水美,人杰地灵,吸引着游子归来。在大坡镇的南坊村八组,有一位农家子弟,在外打拼多年,致富后却心系农村,情恋家乡,不忘带领家乡父老共同致富。他就是董玉辉。

  一、艰苦创业 勤劳致富

  董玉辉1970年出生于榆树市大坡镇南坊村八组的一户普通农民家庭,和普通的农村孩子一样,尝遍了当时农村生活的艰辛和困苦。“农村的孩子早当家”这句话用在他的身上是再恰当不过的,他为了给家庭减少负担,初中一毕业,就放弃了读高中考大学的机会,揣着自己心中的大学梦报考了长春市商业学校,经过三年的苦读,1990年中专毕业。

  中专毕业的他,没有为了工作的事情去托人、找门路,而是自己深入到一些企业去找寻自己的发展空间,要给自己所学的知识找到一席用武之地,但事不如人愿,好的工作没有找到,也错过了上班的好机会。没办法1991年开始在长春的一家饭店里打工,做过服务生、厨师,经过20年的打拼,现在已经拥有了一家真正属于自己的饭店,腰包也逐渐鼓起来,成了老板,用自己的双手编织着自己的梦想。

  二、重返故里 投资农机

  农业机械补贴政策的实施,有效激发了农民的投资热情,在外打工多年已经致富的董玉辉也活了心,2008年开始回家乡考察,了解农民和土地的一些情况,还多次到当地农机局探讨购置农机的一些政策。经过一年的实际考察和了解,2009年决定农忙时节将饭店交给自己的妻子管理,自己回家乡购置农业机械,进行农机作业服务,开辟属于自己的另一个天地。2009年春季利用农机购置补贴政策,购置了一台大型拖拉机及配套农具,当年春季就投入了使用,并收到了较好的效果,作业120公顷,纯收入10000多元。这样更加坚定了他投资农机化的决心。

  通过实践,他看到只有大型拖拉机作业,完成的只是耕地的整地作业,形式太过单一,农机化的作用也不能得到充分发挥,于是他多次向农机部门申请,要扩大经营规模,发展全程农机化,他的想法得到了当地政府和农机部门的大力支持,同意了他的申请,批准他为2009年全程农机化示范区建设项目首批建设农机大户。于是在农机政策的扶持下,他又引进了2台大型拖拉机及配套农机具,2台水稻插秧机和2台水稻收获机,现在农机固定资产总值近70万元。

  三、便民服务 合作经营

  随着自己经营规模的扩大,管理上也要投入更多的精力和人力,为了能够使自己有充足的精力和时间进行管理,让更多的农民受益,他通过网上学习和实际调查,产生了一个新的经营思路并准备开始尝试,那就是组建合作社,使机车有固定的驾驶员、作业有固定的地块、种子化肥农药等生产资料统一供应,这样不仅减轻了自己的工作强度,也降低了农民的生产成本和费用。

  于是,他在2009年秋季农机作业结束后,便到有关部门探讨自己的想法是否可行以及办理合作社的程序、经营规模等情况,在农机、工商、大坡镇政府等有关部门的帮助下,他成立了榆树市振田农业机械种植专业合作社。该合作社是具有独立法人资格的民间组织,业务范围包括:农业机械种植、农机租赁、土地托管、农产品订单销售、组织、采购、供应成员所需的农业生产资料等,注册资金200万元,吸纳在当地有一定威望和具有一定组织能力的村组干部以及有积极性的农机户、种子农药等生产资料经营业户等加入合作社,共22个农户。

  合作社现经营水田耕地共30公顷,全部为入社农户的耕地,采取统一供种肥,统一作业、统一销售的经营模式。机械作业对内实行成本核算,对外作业本着微利不赔的原则,努力开拓作业市场,扩大服务领域,对于困难户给予特殊照顾。

  机械经营上实行统一供油、供件,统一保养、修理,统一安排作业,统一收取作业费用。驾驶员实行聘任制,工资标准采取基本工资加提成的形式发放。对完成当天规定工作量以外的部分,按照一定标准给予作业奖励。

  四、立足长远 打造品牌

  振田农业机械种植专业合作社在注重服务的同时,努力开拓作业市场,2009年春季旱田整地时节,因为当地主要以种植水稻为主,所以他将作业主要目标放在了邻近以种植玉米为主的德惠市五台乡,在那里开辟作业市场,作业面积120公顷,收入近2万元,秋季在收获完当地的作物后,利用自有的水稻收获机到辽宁省开展跨区作业,作业仅一周时间,就实现纯收入1.2万元。跨区作业不仅增加了自己的收入,同时也为合作社今后的发展开辟了新路。在今后的发展上,他有着自己新的想法,一个科学的发展蓝图正在他的心中产生,下一步,将重点发展两项事业,一是依靠本地的地域优势,努力扩大合作社的经营规模,重点发展水稻产业,利用3年时间,在现有规模种植30公顷水田的基础上,使规模种植面积发展到200公顷,实现统一种植,统一销售,打造出自己的品牌,走产+销一体化经营之路;二是努力扩大合作社的经营范围,向农机修理领域进军,通过三年时间,输送3至5名农机专业修理人员到生产企业、修理企业或专业学校进行学习,利用合作社的经营收入购置必要的修理设备,与拖拉机生产企业联合,建立专业修配厂,开展修理服务。
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