一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，全面贯彻实施《农业机械化促进法》，紧紧围绕增强农业综合生产能力建设、促进粮食稳定增产和促进农民持续增收战略目标，充分发挥“农机四强”建设活动在全省农机各项工作中的带动作用，通过加大投入力度，提升科技水平，强化管理手段，加强队伍建设，创新服务领域等内容，积极推进农机服务社会化、专业化和市场化进程。整体提高农机化装备水平、作业水平、科技水平和管理水平，为全面建设小康社会做出积极贡献。
　　二、组织领导
省农委成立全省“农机四强”建设活动领导小组。组长：陈巳，副组长：赵耀，领导小组成员单位：省农机管理总站、省农机推广站、省农机监理站、省农机鉴定站、省农业培训中心。办公室设在省农机管理总站。办公室联系地址：长春市和平大街498号，电话：0431－7979748，联系人：苑志坚，邮编：130062，电子信箱: xiangzk.gl@jlnj.gov.cn
　　三、具体要求
　　（一）各市、州农机主管部门要积极组织各县（市、区）农机（农业）局、乡（镇）农机管理服务站（技术推广站）、村农机队、农机专业户踊跃参与“农机四强”建设活动。“农机四强”建设活动采取量化打分与典型业绩考核相结合的形式，重点突出典型培育和工作创新。
　　（二）要切实加强对“农机四强”建设活动的领导。市、州、县（市、区）农机（农业）部门都要成立组织机构，建立联系人责任制，指派专人抓好“农机四强”建设活动的日常工作管理，开展经常性指导和检查，及时总结上报“农机四强”建设活动典型经验。各市、州负责“农机四强”建设活动联系人的联系方式要上报省“农机四强”建设办公室。
　　（三）各市、州“农机四强”建设办公室要在2005年10月30日前，将本地“农机四强”建设初审结果、典型经验、评比表及工作总结统一上报省“农机四强”建设活动办公室。省“农机四强”建设活动办公室根据各地所报典型材料、工作总结及抽查情况进行全面考评，对达标单位予以表彰。
　　四、组织奖评比
为充分发挥各市、州农委（农业局）、农机局在全省“农机四强”建设活动中的组织作用，同时开展市、州组织奖评比。具体要求是：
　　（一）认真贯彻执行省农委澳门皇冠体育_皇冠体育app@全省开展“农机四强”建设活动的各项部署，成立领导机构，把“农机四强”建设活动纳入工作日程。落实责任制，有专人负责“农机四强”建设活动具体工作。
（二）按时间、高质量向省“农机四强”建设活动办公室上报活动方案、开展情况、典型经验和“农机四强”建设工作总结等材料。
　　（三）要不断创新农机经营管理体制，在抓好“两区一社两公司”工作中，总结新典型、新经验、新成果。
　　五、“农机四强”建设活动标准
(一)强县（市、区）农机局标准
1．经济实力
县本级农机事业单位（农机局、监理站、推广站、农机校）按照市场经济要求和农业生产需要，发挥技术、人才和设备优势，创造性地开展经营活动，全年实现税后利润50万元以上。
　　2．科技水平和创新工作
（1）全县（市、区）机耕地（深翻、深松）水平达到30％（山区、半山区县20％）以上，机灭茬水平40％（山区、半山区县30％）以上，机播种水平30%以上，机插秧水平20％以上，机械收获水平达到5％以上。
　　（2）开展经常性的农机培训、推广、维修、质检和技术咨询服务活动，新驾驶员和修理工全部参加培训，农机驾驶员和农机具操作手的复训率达到50％以上。
　　（3）在开展“两区一社两公司”建设工作中，即建立全程农机化示范区，建立区域性农机经营指导站，建立股份制农机化合作社，建立股份制农机作业公司和农机租赁服务公司。不断总结新典型、新经验、新成果。
　　（4）积极组织实施机械化保护性耕作、机械化旱作节水农业、农机节本增效、大豆机械化示范、水稻机械化示范、机械收获、粮食精细烘干示范、秸杆综合利用工程。
（5）办公基本实现网络化，和省、市局联网。
　　3．装备水平。千公顷拥有拖拉机15台以上，配套比1：3以上。
　　4．管理水平
　　（1）认真学习、贯彻《农业机械化促进法》及有关法律、法规、规章，提高执法水平，加大法制宣传和执法力度。
　　（2）开展“文明窗口”建设活动，获得农业部或省级奖励；“农机安全村活动”组织的好，有3个以上的村被评为省级农机安全村。认真做好年检审工作，拖拉机年检率和驾驶证年审率分别达到90％以上。“黑车、非驾”控制在10％以内，农机事故率控制在3‰以下，全年无重大农机事故。
　　（3）有省级职业技能鉴定工作基地和考评员队伍，县农机校被评为省级“强县农机校”。
　　（4）指导乡、村、户开展“农机四强”建设活动，每个县至少有1个强乡（镇）农机站、5个强村农机队和20个强农机户达标。
　　5．队伍建设
　　有政治坚定、勤政廉洁、懂技术、善经营、会管理、争先创优的领导班子；有高素质的农机技术推广人员和执法管理人员，全县（市、区）农机专业人员比例不少于70％;定期组织业务人员学习，不断提高职工自身素质；强化内部管理，建立完善的内部管理机制和目标管理责任制，拥有整洁的工作环境。
　　(二)强乡（镇）农机站标准
　　1．经济实力
（1）按照市场经济要求和农业生产需要，发挥技术、人才和设备优势，创新管理模式，创办经营服务实体，全年实现税后利润20万元以上。
　　（2）农机固定资产在50万元以上，经营实体有经营执照，依法经营，照章纳税。
　　2．科技水平
（1）全乡（镇）机耕地（深翻、深松）水平达到35％（山区、半山区县25％）以上，机灭茬水平45％（山区、半山区县35％）以上，机播种水平30%以上，机插秧水平25％以上，机械收获水平达到10％以上。
　　（2）积极开展经常性的农机培训、推广、维修和技术咨询服务活动，新驾驶员和修理工全部参加培训，农机驾驶员和农机具操作手的复训率达到60％以上。
　　（3）要有1公顷以上的试验田，建立科技示范基地，开展农机科技示范活动。
　　3．装备水平
　　千公顷拥有拖拉机15台以上，配套比1：3.5以上。
　　4．管理水平
　　（1）认真学习、贯彻《农业机械化促进法》及有关法律、法规、规章，提高执法水平，加大法制宣传和执法力度。
　　（2）认真做好拖拉机年检审工作，年检率和驾驶证年审率要达到95％，有2个村被评为省级“农机安全村”。“黑车、非驾”控制在5％以内，农机事故率控制在5‰以下，全年无重大农机事故。
　　（3）指导村、户开展农机强队和农机强户建设活动，农机强队、农机强户分别达到1个和3个。
　　5．队伍建设
　　有政治坚定、作风廉洁、懂技术、善经营、会管理的领导班子；有高素质的农机技术推广人员和经营服务人员，全站专业科技人员比例不少于70％，专业技术人员必须具备中等以上专业学历，能够定期组织业务人员学习，不断提高职工自身素质；强化内部管理，建立完善的内部管理机制，拥有整洁的办公环境。
　　(三)强村农机队（农机股份合作社）标准
　　1．拥有能够开展全程机械化作业的机械设备，包括大中型拖拉机（平原25马力以上、山区及半山区20马力以上）主机、耕整地机械、播种机械（钵苗抛秧机）、植保机械、收获机械、运输机械等4台（套）以上；有标准的农机具库房和停放场地；有农机具修理设备；农机设备、库房固定资产达到40万元以上。
　　2．积极开展机械化生产服务，为繁荣当地经济做出积极贡献。
　　3．建立完善的现代企业管理制度。
　　4．全年实现纯收入10万元以上。
　　(四)强农机户标准
　　1．拥有能够开展机械化生产作业的设备2台(套)以上；有标准的农机具库房和停放场地；农机固定资产达到20万元以上。
　　2．积极开展机械化生产服务，为繁荣本村经济做出积极贡献。
　　3．取得良好的经济效益，农机作业和其它生产年纯收入在5万元以上。