农机四强建设典型：

榆树市恩育乡恩育村农机大户　王平

　　王平同志是恩育乡粮库的一名普通职工，自2002年开始经营大型链轨拖拉机，现有大型链轨拖拉机3台，大型配套农具20台（部），小四轮拖拉机1台，捷达轿车1台，10吨储油罐1个，办公室1间，车库4间，农具停放场1000平方米，防风林带10公顷，饭店一处，出租门房6间，3000平方米养鱼池一处，固定资产已达100万元。
　　一、提高管理水平，增加农机作业量
　　2002年春季，在恩育乡党委、政府的大力支持下，王平同志购买了恩育村农机队所有的农机具，库房、停放场地。负责恩育村560公顷土地的农机化作业任务，为了保质、保量的完成工作任务，具体做了以下四方面工作。
　　1、提高农机装备水平。自己新购入10吨储油罐一个，更换新五铧犁，合墒器各1台，为了便于购油、购件、检查作业质量、购入捷达轿车1台。
　　2、提高农机作业水平。每年初都和村民委员会鉴定“双三保”农机作业合同，并不惜重金聘请1名懂技术、善经营、会管理的管理人员，技术过硬的驾驶人员10名。以保证农机作业质量和作业量。
　　3、提高农机社会化服务水平。为了拓展农机服务领域，提高机械利用率，在春季作业结束后，将机车安上推土铲，进行推土，推养鱼池，压道等作业。从而提高了机车利用率和作业收入。
　　4、提高农机管理水平。在乡农业服务中心的帮助下，建立了一整套切实可行的规章制度，奖惩分明，有效的调动了驾驶人员的积极性，当年农机作业翻、耙、起垄各560公顷，毛收入246560元，去除当年修理费35000元，油料费62160元，驾驶员工资55000元，实现利税84400元，在加上农闲时推土等收入6000元，当年农机作业实现利税90400元。
　　二、提高作业质量，树立良好信誉
　　王平经常说：“讲求信誉的本身就是效益，只有较高的信誉，才能取得用机户的信任”。他是这样说的，也是这样做的，每年作业都始终把质量放在第一位，由于做业质量好，恩育村560公顷耕地，全部实现了机翻、机耙、起垄、机播种、机镇压、机械值保。他还规定了在农机作业上三个不收费，一是作业质量用户不满意不收费，二是特困户不收费，三是五保户，抗战老荣军不收费。二年来共少收农机作业费2000多元，受到各级领导和用机户的好评。
　　三、一业为主，多业并举，实现效益最大化。