侯刚,四平市铁西区平西乡仙马泉村普通农家的孩子。大学毕业后,远赴上海艰苦创业。
在学到了很多企业管理实战经验后,2007年,他创办了嘉彩数码科技有限公司,经过几年的打拼,公司事业蒸蒸日上,先后在福建和广东开设了分公司。但他心中始终有一个回乡创业,改变家乡面貌的情结。在党的十八届三中全会后,毅然走上了返乡创业之路。
回乡后,他带领家乡10户农民创办永信农民专业合作社,把多年积累的经营管理经验用于生产管理,大力发展现代化农业,运用科学管理,实现规模经营。
他创办合作社自己的移动端APP,推广土地线上“私人订制”新模式。合作社通过互联网详细介绍地块位置,种什么、怎么种等信息,再以一亩地为单位,让消费者以私人订制的方式来租地种地,为生产端和消费端的直接对接找到了端口,目前他们已经接到来自北京、上海、成都等地几百位都市白领的预定。合作社这种先将流转过来的土地再转包出去的模式,不仅让消费者吃到了按自己要求生产的放心农产品,让都市人体验到了拥有田园的快乐,还使农产品在没有播种的时候就实现了销售收入,大大抵消了农产品销售难的问题,同时,省去诸多中间环节,降低了“菜篮子”“米袋子”的价格,节省了诸多社会成本。
率先实现适度规模经营,创造规模效益。合作社通过租赁、入股、托管等多种方式把分散的土地连成片,消除田间路,统一购入生产资料,统一农机作业服务,统一销售,统一管理,标准化作业,规模效益突出。以入股为例,农户以土地的经营权入股合作社,合作社按股分红,他给社员算了一笔账,仅通过节省支出这一项平均一公顷地社员多分红2000元,其中包含:团购种子节省200元,化肥节省300元,春耕作业节省300元,秋收作业节省700元,使用科学储粮仓,减小500元粮损。这2000元收益接近于农民年人均低保的水平线。
大力发展订单农业,解决卖菜难的问题。2017年建设露天秋葵种植基地,基地用地150亩,项目实施带动160户农民参与生产,基地建成后平均每人增收3000元,实现农业产值90万元,参与农民可实现当年脱贫致富。在销路保障上,合作社与长春蔬菜冷藏龙头企业签订了保底回收合同,对方以不低于1.5元/斤的保底价格全部回购,解决了销售问题。
实现农业生产全程机械化。合作社成立以来,先后购买农机具40台套,其中自走式收割机2台,拖拉机12台,精播机、旋耕机、镇压器等20套,科学储粮仓150套,实现了农业生产作业全程机械化,释放了大量劳动力,降低了生产成本,提高了作业效率。2017年合作社引进无人机植保作业,使农机具向大马力,通用型,高效自动化的方向发展。
率先调整种植结构,打造一村一品工程。针对国家提出“供给侧改革,调减镰刀弯地区玉米种植面积”的方针,合作社和吉林农业大学蔬菜园艺专家合作,专家到田间地头进行技术指导,试验田取得示范成功,种植秋葵不仅填补了当地农作物的空白,也为农民增收找到了很好的出路。
如今的侯刚是四平市创业就业先进个人,四平市农村致富带头人,国家级科普兴村带头人……
侯刚说:我坚信只要不忘初心,用我的所学所能深耕家乡的这片黑土地,回报社会,一定会让家乡的父老乡亲过上幸福的新生活,奔向光辉灿烂的明天!(四平日报 张力军)