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2016年06月23日 星期四 五月十九
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吉林市水稻生产 “返租倒包+社会化服务”模式典型经验

日期: 2021-05-01  来源:吉林市农机推广中心   点击

         永吉县禾谷丰水稻种植农民专业合作社

(2021年)

         永吉县禾谷丰水稻种植农民专业合作社座落于澳门皇冠体育_皇冠体育app@吉林市永吉县万昌镇吴家村,距离万昌镇6公里,紧邻长春市。成立于2015年3月,现有合作社成员115人,是省级农民专业合作社示范社。法人代表:王伟。

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    水稻种植社会化服务是合作社的主营业务之一。自成立之初,合作社致力于服务小农户,采取“返租倒包+社会化服务”模式实施规模化经营,不断扩大服务群体,提高服务能力,降低服务成本,努力破解小农户经营分散、劳动力缺失、管理不善、技术落后等难题,取得良好成效。
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    一、返租倒包稳定服务对象
    农业社会化组织的服务对象是新型农业经营主体和小农户。在实践中我们感到,新型农业规模经营主体具有较强的成长性,随其发展壮大自给能力增强,对农业社会化服务组织的依存度逐年下降,能否成为长期供求关系存在不确定性。小农户和适度规模经营主体却不然,他们在“大国小农”背景下将长期存续。为此,合作社在发展新的服务对象的同时重点巩固老的服务对象。稳定一定量的服务对象是合作社生存和发展的基础。
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    实践中,我们反复探索,深深感受到“返租倒包+社会化服务”的模式,既能扩大小农户的生产规模,又能稳定服务对象,是兼顾农业社会化双方利益实现规模化经营的一种有效途径。其具体模式为:合作社流转分散的小农户承包地,经土地整理后,其按照每片区10公顷或15公顷左右标准进行划分成块,以同样的价格再次流转给种田经营大户。有2个劳动力的农户流转面积标准为10公顷,有3个劳动力的农户流转面积标准为15公顷,种田经营大户独立经营,自愿与合作社签定服务项目合同,购买单项或多项农业社会化服务项目。2019年,合作社流转本镇吴家村、康家村、暖泉子,狼头村等流转进来178户农户水田4920亩,将其划块,流转给45户种粮大户经营,有效解决了不种地和想种地却不够规模的现状。流转农户和耕种农户全部加入合作社,合作社统一提供农资,统一田间管理,统一收割销售,统一秸秆回收利用,实现了合作社和农户的双赢。稳定了服务对象,实现小农户土地集中型和服务型规模经营。
    在王伟的推动下,永吉县禾谷丰水稻种植农民专业合作社正朝着土地集中流转、水稻标准种植、全程机械化作业服务、秸秆综合利用、农田可视系统建设、品牌销售的道路前行。
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    二、完善装备提高服务能力
合作社围绕水稻种植产前、产中、产后服务,不断加强基础设施建设,购置生产设备。成立以来投入千余万元,建成一栋318平方米办公用房, 3100平方米厂房,3000平方米晾晒场地;设置200平方米的农民技术培训多功能教室,配备投影仪、电脑、led屏等设备;购置了2条自动化育秧生产线,建成22个标准育苗大棚,打浆机20台、 水稻插秧机12台、植保作业机7台,无人植保机4架,水稻收割机11台、配备深耕深松、保护性耕作免耕播种机、有机肥撒施、秸秆打包机,秸秆饲料加工设备等农用机械97台套;充足的装备满足了现有社会化服务需要。
    三、亲民服务吸引农户合作
    合作社坚持产业化思维,着力做实做深产、供、销、服各个环节,探索在延伸产业链中提升产业效率,实现多方收益。一是生产资料统一购销。合作社集中采购肥料、种子,代育秧苗,提供给服务对象的价格比市场零售价低10%以上。二是提供廉价农事服务。合作社农机设备统一调配、面向服务对象提供耕、种、收、销等环节的规范化、标准化、有偿化服务。旋地每公顷收费400元,比市场价少400元;插秧每公顷800元,比市场价省500元;植保作业每公顷100元,政策扶持农户免费;收割每公顷2200元,比市场价省400元。如果种植户将耕种收全程托管给合作社每公顷节约成本约1400元。三是组织产品销售。合作社与粮食加工企业合作,签定订单,实现部分农户的粮食直接入库,减少了中间商环节。合作社按1分钱1市斤还为部分农户代储粮食。同时,合作社积极探索农业保险、农业大数据采集应用。为实现小农户与大市场有效对接、规避市场风险作出了有益尝试。
    四、健全体制加强服务保障
    合作社不断完善自身建设,领导体制、工作机制等方面逐步完善。理事会成员3名,实行理事长负责制。设备购置、资金使用、项目决策、过程管控、晾晒储存、统防统治、深耕深松、秸秆还田、育秧施肥、机械插秧等事宜落实具体责任人员。

    培训常态化。合作社针对各工种和岗位要求,定期对工作人员进行业务培训。围绕种植、销售为主要内容每年培训农民200人次以上。
质量可追溯。合作社建立了严格的品种检验把关制度和追责制度,加入澳门皇冠体育_皇冠体育app@食品安全检测平台,产品全程追溯,保证产出销售的农产品都有源可溯。
运行规范化。合作社通过先进的结算系统和信息系统,为每个成员都建立了独立账户,成员出资、公积金量化份额和合作社交易情况等记录完整。并严格按照可分配盈余按交易量额度的80%返还给社员。剩余盈余按90%返还每个成员。
    下一步产业发展。围绕服务“三农”的办社宗旨,进一步吸纳周边各村农户流转土地,吸收他们加入合作社,推进服务型规模经营。
 

 


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