“2014年我回村时发现，还有村民在用牛耕地，这是我一开始迷信农机的主要原因。”周波回忆。正好当时农业相关部门在大力推进农业机械化，不仅提供大量扶持资金，还提供部分免费农机，对周波来说，这无疑是个好时机。

在参加完几次培训后，周波立刻流转了700多亩地，购置了一批农机开始种植双季稻，第一年就赚了20多万元，这让他更加笃信最初的想法。

于是市面上只要推出新农机，周波就非买一台回来不可。仅仅2年时间，各种烘干机、无人机、旋耕机、插秧机、收割机加起来买了十多台，总价值超过100万元。

但问题也慢慢出现了。农机增加让周波扩大了流转规模，招募了更多机手，但他的管理却没有跟上，一些机手开始“磨洋工”，半天能干完的活儿拖到一天才完成。加上保养和维修跟不上，农机“罢工”而耽误生产的情况也越来越多。2016年，周波亏了近40万元。

“那个时候我才明白光靠农机多，种不好粮。”周波说，他发现自己最缺乏的就是农业管理技能。在认真反思后，他做了两项改革：首先，把工钱支付方式从一天一结改为按亩结算。第二，停止购买新农机，并聘请专人对已有农机进行统一管理。

另外一件事也加速了他从单纯依靠农机向全面学习农技的转变。2017年，周波新流转了几百亩耕地，想把它打造成自己的“标杆田”。那年春耕时节，30多名工人操作各种农机忙碌了十多天，旋耕机把地翻得十分平坦，通过机械化培育和栽插的秧苗在田里显得活力十足，很是好看。

然而，因为没有把握好田间管理和打药时机，导致后期稗草疯长、病虫害频发，最终，这片“标杆田”的实际产量还不到预期产量的六成。“我也是在那时才第一次听说二化螟、纹枯病这些水稻常见的专业名词，现在想起来都觉得不好意思。”周波说。

之后，周波开始恶补农技知识，除了看书请教，他每年要参加十多场培训，了解水稻的合适播种时间、各种农药化肥的效果以及如何管水和判断虫情病情。他还请来科研专家手把手教自己进行各种对比试验，琢磨如何提高耕地肥力。

前年开始，周波把自己收完晚稻的1200多亩耕地租给了当地的蔬菜种植户，这样不仅能额外获得每亩100元的租金，还可以把蔬菜根茎翻进地里，为第二年的早稻提供丰富养分。

“不算补贴在内，去年早晚两季的纯利润接近50万元。今年又是丰收年，利润预计也能达到这个水平。”周波说，第一年赚到的钱，靠的是运气和风调雨顺，现在赚到的钱，靠的是全面的农业知识。相信再过几年，他这个“新农人”，就可以成长为“老把式”了。