一、太和县农机中心科技推广人员基本情况

太和县农机中心（“两站一校”）共有科技人员35名。其中：高级工程师9人，工程师16人，助理工程师10人。40岁以上4人，50岁以上14人。

科技人员具体工作职责包括以下几个方面：一是宣传贯彻党的各项方针、政策，为本县农机事业的发展出谋划策，组织并实施制定农机技术推广计划。二是负责指导全县农机推广和农机技术推广体系建设和队伍建设。三是承担上级推广机构下达的农机技术推广任务。四是开展农机新机具新技术的引进、实验、示范、宣传规划，预测等推广工作，实行项目管理。五是提供农机技术机具信息服务，组织农机技术的专业培训。

二、太和县农机中心科技工作短板

（一）基层农机推广配置不全，影响农机先进技术推广的效力。

在负责农机成果推广、新技术转化试验等工作中，县乡两级农技推广机构发挥着重要的作用，是技术推广的核心载体。从机构设置来看，县级配置基本涉及植保、土肥、良种、技术推广的方方面面。而乡镇一级，明显存在事多人少，难以专注于农技推广而影响推广效力。

（二）机构改革不彻底，职责不明确，阻碍科技推广进程。

太和县农机中心在2019年机构改革前为太和县农机局。机构改革后，单位名称变为太和县农业机械化综合服务中心，现隶属于农业农村局二级机构。由于机构改革不彻底，三定方案没有确定。导致部分职责不明确，阻碍科技推广进程。

（三）资金短缺，新机具、新技术有待“更新换代”。由于资金短缺，没有专项经费，导致很多新机具、新技术的推广不能及时传达到农民手中，区域站硬件配套设施建设与其他县还存在一定的差距，对引进人才也缺少相应的优势和吸引力。

（四）人员年龄老化，没有新鲜血液输入。

响应新农村建设的号召，当前农机先进技术推广工作开展如火如荼。但是，从人员配置来看，太和县农机中心科技人员老龄化现象突出，不少为20世纪80、90年代的大中专毕业生，后备专业性技术人才储备不足，不少已经不能胜任高负荷强度的农技实地指导工作，老龄化的问题严重影响农机技术推广质量。

（五）农技推广人员整体业务素质有待提升，影响农技推广的效率。

从当前形势来看，国内基层农业技术推广确实取得了不错的成果，这很大一部分应归功于技术推广团队。但也有一些地区在农业技术推广过程中存在问题，技术推广效率低下或技术应用效果不佳，这主要是因为一些地区的推广团队专业素质不高。一方面，技术人员没有掌握农业技术的核心，对技术的应用和理解不够透彻，无法完全消除不利于农作物生长的因素，进而降低了农业技术的应用效果。另一方面，技术人员没有专业的推广经验，在技术讲授、教学等方面比较薄弱，虽然有熟练的技术，但无法完全传达给农户，进而造成技术推广的效率低下。

三、针对问题优化的解决措施

（一）着力于解决乡镇一级农技推广体系建设。

健全完善乡镇农技推广体系建设，借国家基层农技推广体系改革建设补助惠民项目，积极争取地方政府在乡镇级农技推广体系建设中的投入，逐步完善乡镇农技推广机构硬件配套建设。围绕着薪酬、奖励性绩效、推广补贴人员编制等问题，不断引进高素质、高技术水平的农技推广人才，切实解决好基层农技推工作开展的后顾之忧。

（二）根本上要增加基层农技推广的资金投入。

农技推广部门是纯公益性事业单位，作为不创收的惠民工程，农技推广工作的开展、理应得到政府的政策带动、资金扶持、尤其财政补贴方面，持续加大区域站硬件配套设施建设、同时根据推广需要通过提高待遇、解决薪酬等激励措施，引进人才，扩大一线推广技术人才数量，健全人员结构，真正将一线农技推广的潜在力量发挥出来。

（三）加大培训力度提升农技推广人员综合素质。

提升农技推广人员综合素质，一要积极引进人才。要走向学校、做好宣传，鼓励更多专业性强的大学生加入到一线农技推广工作中去。同时，招聘环节做到特岗特招，注意优化薪酬待遇，吸引更多的人才加入；二要做好培训，加大培训力度和质量，不断提升其专业技能，激发其上进潜能；三要公平竞聘上岗，严格考核制度，发挥其工作潜能。四要严格奖惩制度，业绩突出的个人必须要奖励，确保其工作热情。通过以上方法提高农技推广人员的工作效率。

（四）发挥外力积极培育一批专业性强的农技服务组织。

鼓励发展农机专业合作社、植保专业合作社等新生代农技推广服务组织，借助政策引导、专业培训等等，提升其农技服务水平、鼓励其积极参与农技推广工作。充分发挥涉农企业、农资经营者在种子、化肥、农药、农机等方面的推广作用，组织做好经营者的技术培训工作，提升其为民服务的主人翁意识。

此外，做好农机先进技术宣传推广，整治涉农经商环境，严厉打击各类坑农行为，确保农资经营朝向健康有序的方向发展。 围绕着调整薪酬、奖励性绩效、推广补贴、人员编制等措施，不断引进高素质、高技术水平的农技推广人才，提高农技推广的效率。切实解决好基层农技推广工作开展的后顾之忧，以确保更多的农户切实掌握最现代化的农业技术。