2月8日，节后第二个工作日，北大荒通用航空有限公司党委利用一整天时间，对北大荒飞行学院的32项工作流程进行了认真详细地梳理研究。通过对工作流程的全面梳理，使公司各部门、各系统运行管理更加精细化、规范化、标准化、科学化，管理效能得到较大提升。目前，这个公司23个部门200余项工作流程已全部梳理完毕。

通用航空企业业务范围涉及宽泛多样，各项管理流程是否规范高效、执行是否严格，关乎到企业运行管理能否优质、高效、长足发展，对此，这个公司在建立完善各项管理制度、强化员工作风建设、推行智慧化办公模式的同时，把梳理规范各项工作流程作为精细化管理的重要抓手，对公司各部门全部管理工作流程进行地毯式、拉网式、清底式梳理，将不合适的流程或流程中繁杂的环节进行剔除，对不流畅的赌点进行疏通，对责任不明确的重新明确了责任人。

下一步，这个公司还将根据已梳理完的各项工作流程，对各部门职能、各岗位职责说明书、各项内控管理制度进行修订完善，从而建立起更加符合现代企业管理、更加切合公司实际、便捷高效的运行管理体系。