四月中旬，位于山东潍坊市潍城区的小麦陆续进入孕穗期。4月19日，全国农机使用一线“土专家”马建海领着大家来到合作社的示范地查看小麦长势，手扶已进入孕穗后期的小麦笑着说：“看这孕穗情况，我们今年有信心实现小麦丰收。”

“看这叶绿茎粗的长势，不遇特殊天气，凭马理事长团队的管理水平，小麦增产没问题。”潍坊市潍城区农业农村局副局长梁旭辉接过话茬。

托管零散小农户  农机作业为主的“绿野模式”1.0

马建海2001年入职当地拖拉机厂，从事农机生产和销售工作，从此与农机结缘。因常年与农户打交道，了解到农机与农艺融合对农机化生产的重要作用。2006年，马建海成立了潍坊悍马农业装备有限公司，自己搞起了农机研发，做起了配套机具的生产和销售。

一开始马建海的想法很简单，就是为了致富。可现实是，要把生产出的机具让农户愿意用并用好，自己必须先做试验示范。2013年，马建海牵头成立了绿野农机专业合作社，从托管小农户麦地，开展农机作业服务干起，开启了他的“绿野模式”1.0版。由于缺乏管理经验，加上土地零散，农机作业效率低，农机与农艺融合度不理想，第一年就赔了30多万元。第二年，马建海聘请专家对农业生产全过程进行技术指导，同时把通过改进后的立旋双镇压小麦播种机用到了生产上，当年小麦亩产就增加了200斤。经过三年多的发展，在提高农机与农艺融合度的基础上，同样的土地、同样的管理，合作社托管的小麦亩产量比别人能多产200斤到300斤，马建海由此成了当地的名人，相信他的人也变多了。

“马建海脑子活，想干事，也能干成事，有了几年的经验，他就在加强农机和农艺融合、集中土地提高农机作业效率上想新招，主动找种粮大户合作发展。”梁旭辉与马建海有着十几年的交情，他们想法很契合。

流转土地和种粮大户为基础 集中土地的“绿野模式”2.0

2016年，合作社流转了2000多亩土地，一边广泛使用新机具，一边开展农机和农艺深度融合。合作社还托管种粮大户土地3000多亩，土地集中连片后，大大提高了农机作业效率，当年就实现年收益25%。

为实现农机和农艺的更好融合，马建海的研究转向国内外农机具之间的差距上。他从停止成熟产品旋耕机的生产着手，自主创新研发驱动耙和割草机。经过3年上百次的试验，马建海团队研制的深松驱动耙获得了国内用户的认可，年销售200多台，一举打破了国外产品长期垄断市场的局面。

驱动耙研究成功后，马建海劲头更足了，他又瞄准智能深松分层施肥宽苗带播种机的研发。如今，马建海研发的动力驱动耙、圆盘割草机、精量免耕播种机、立旋式整地双镇压播种机等都在全国处于领先水平，部分产品替代了进口品牌，适用于中国农情，推动了大型配套机具在中国的应用。

2016年至2019年，绿野合作社积极承接政府地力保护项目的土地深翻、整地镇压和深松整地等作业，马建海使用自己生产的农机具高质高效地完成了13.2万亩作业任务。合作社先后与山东省农科院、山东农业大学、潍坊市农科院、潍坊市农技推广站等科研院所合作，培育小麦、玉米新品种，探索出免耕播种作业法和节水保墒播种法等先进种植模式，极大改善了土壤理化环境，增加了土壤可耕层厚度，出苗率提高了8%。目前，绿野合作社开展的种子试验有近70个品种，为当地粮食的增产起到了积极作用。

社村联合 形成土地规模化经营的“绿野模式”3.0

有了可靠实用的自主机具和优质种子，马建海又有了新的目标。2019年，他在农业规模化经营的发展大道上阔步新征程。

“为了促成社村集中土地，市里、区里的农业农村局不仅在政策、项目上扶持，市农业农村局农机化管理科科长王元志多次下到村里做协调，梁副局长更是我的常客，有时三天两头就要下来帮助解决问题，我赶上了农业大发展的好时候，非常感谢他们。”马建海有点激动。

社村联合，就是在各村成立村土地股份合作社，在土地利用性质、承包权不变的前提下，村民将土地入股到村土地股份合作社，村集体再整体托管给绿野合作社，形成“社社合作”，实现更大范围的土地经营权流转，解决了农村土地难以规模化经营的问题。

通过社村的托管合作种植，合作社给村民在土地保底收益800元的基础上，超出部分进行二次分配，村民占50%、村集体占20%、绿野合作社占30%。这种分配方式，不仅解决了土地零散、资金限制、村集体增收难等问题，还提高了农民收益，改善了生活环境，保障了国家粮食安全，得到村民、村集体的一致认可。

2020年，潍城区有8个自然村与合作社签订合作种植，“社社合作”运行一年多就实现了农民每亩地年收入1000多元，村领办的合作社每年增加收入3万元至5万元。

党建引领 土地规模化经营的“绿野模式”3.0+

经过一年多的社村联合，2021年的马建海思路更宽了，在土地规模化经营的基础上，依托村里党员的先锋带头作用，千方百计把地种得更好。

“有了土地规模化经营的基础，加上合作社农机力量雄厚、耕种技术先进、合作资源丰富、抗风险能力强等优势，如今，再加上党建做引领，马理事长打造的全产业链循环有机农业，实现‘绿野模式’3.0+的发展动力更强劲了，成功信心更充足了，”梁旭辉露出自豪的笑容。

“‘绿野模式’3.0+版，是以各村党支部做主导成立村土地股份合作社，打牢‘社村合作’的基础，依托党支部的引领作用和在村民中的信誉，通过增加发展农业保险、一村一品、网络电商、引进融资、智慧农业等发展项目，让村集体和村民收入有保障，增收有路子。”马建海规划着。

今年，合作社已与37个自然村签订了1万多亩托管合作种植服务，同时还从周边多个市县流转2万亩土地。通过与省农业融资担保公司合作 ，村党支部组织领办合作社，用土地经营权证抵押贷款，提前支付农户土地流转费用，优先保障村民每亩800元的保底收益。因地制宜发展各村特色农业，形成大寨芥末、绿野石磨香面粉等一村一品绿色品牌；通过政府搭台、党支部推动，与碧龙面粉、鲁中粮库等20余家粮食加工企业合作，实现“粮头食尾、农头工尾 ” 全程服务；吸收金融机构提供贷款423.2万元，极大调动了农民土地经营权入股积极性；通过专业化粮食仓储服务，储粮损失率由8%降低到3%以下，提高粮食品质实现收入增加，为村集体和农户每亩分别分红100元和200元。

看着将要完工，今年6月份可投入使用的烘干塔，梁旭辉说：“这套使用天然气作燃料的烘干塔，走在了全省农业绿色发展的最前列，日烘干小麦达2400吨，将进一步完善粮食生产链条，有效解决粮食烘干问题，为粮食生产安全和农民增收致富提供保障。”

“2021年，绿野被评为第三批全国“全程机械化+综合农事”服务中心典型案例，2022年6月，潍城区委向潍坊市委报送了《绿野模式：‘把地种得更好’的潍城实践》报告，目前全市在广泛推广‘绿野模式’，这为全市农村土地难以规模化经营问题提供了好的解决方案。”王元志说。

为让大家更好地了解合作社今后的发展，马建海准备了两个近50页的专题PPT。通过图文并茂、数据清晰、分步规划的讲解，全面介绍“绿野模式”3.0+发展蓝图。从马建海对每个增加项目的进度安排、详实谋划和整体布局，看到了他稳健的步伐、创新的思路；从他对项目成功的把控，看到了他技术能力和行家里手的自信；从他对合作社、村集体、村民增收的规划，看到了他对这片土地的热爱。祝愿这位潍城区人大代表，带领他的团队早日实现现代化农业梦，期望马建海培养出更多像他一样振兴乡村的农机“土专家”。