强化驻村工作队伍力量，实行五天四宿工作制度。驻村工作人员在两名中层干部的基础上再增加一名副局长，极大地提高了驻村组织力量，提升了驻村工作决策能力。

　　完善包扶党员力量，扩大包扶党员力量，降低包扶户数，提高包扶质量。全站所有党员均开展帮扶工作，包扶户数由原来五户降低为三户。月均入户次数不得低于四次，大大提升了党员入户时间，保证了党员和贫困户的交流时间，及时掌握贫困人口困难需求。

　　坚持实施全站工作人员入村开展帮扶日活动。按照每月入村一日的要求，全站人员入村开展环境卫生治理，美化绿化劳动，农机知识政策宣传等活动，提高了村民保护环境、清洁卫生的意识，提高了农机生产认识。