今年上半年，全州农机部门紧紧围绕年初农机工作会议提出的“加快服务职能转变，实现整体工作上水平”的总体思路，坚持以创新为突破口，以职能转变为发力点，以强化服务为切入点，深入完善工作方式方法，服务职能转变成效显著。

　　一是组织召开技术培训会、推广会、农机现场展示会、演示会、深松整地现场会，全面提高广大农户的种植技术，机具操作能力，推进延边州新型职业化农民建设。年初，为提高广大农户的技术水平、安全意识，了解、掌握适合延边州农业生产的新机具、新技术，普及广大农户还不太熟悉的深松整地这一全新农业生产方式，全州农机部门围绕这一主题，组织召开了各类技术培训会、推广会、展示会、现场会。截止目前，组织召开培训会100多场，培训农民近16000人次；召开农机现场会19次，展示机具200多台套。有力的推进了延边州新型职业化农民的转变、农业机械水平的提高和农业生产新技术、新机具的推广，提高了广大农户的技术水平，丰富了知识，开拓了眼界。

　　二是成立备春耕生产领导小组，组织各类服务队，深入一线，切实帮助广大农户和经营合作组织进行农业生产，解决实际困难。由于今年 “春脖子”短，前期受低温、春涝等天气影响，延边州农业生产工作大面积滞后。州农机局牢牢把握天气回暖时期，组织动员局本级及县（市）农机部门成立春耕生产服务队、农机医生自愿队、农机安全生产服务队，深入一线，深入基层，走进田间地头，全力帮扶农户、专业农场进行抢耕抢播。截止 6月5日，延边州农机帮扶队已下乡助耕100余次，机械操作1200余小时，耕播农田500余公顷，帮助解决难题100余件，得到了广大农户和专业农场的积极好评。

　　三是与中石油延边分公司团结协作，组织各县市开展送油下乡活动，解决偏远地区广大农户用油难的问题。春耕生产时节，为了保障延边州农业生产用油，解决农民运油难、耗工时等实际困难，避免储油等安全隐患，州农机局和中石油吉林延边销售分公司联合下发了《澳门皇冠体育_皇冠体育app@做好送油下乡工作的通知》（延州农机联字[2013]10号）。制定详细方案，组织人员贯彻落实，州农机局下派工作组到八县市监督指导，认真做好送油下乡活动。截止目前，共送油300多吨。这是延边州农机局在年初提出转变职能、强化服务的又一创新性工作。

　　四是敦化市农机局转变职能招商引资见成效。敦化市农机局在做好本部门职能工作的同时，积极围绕全市经济建设做好招商引资工作。该局在历时10个月的艰苦努力下，终于成功促成昊昇吉东现代机械物流园项目的正式签约，为敦化招来了10亿元的机械物流园项目。项目位于敦化市物流产业用地，总面积43.53公顷。项目预计总投资10亿元，主要建设内容包括农业机械、农机配件、工程机械等产品经营、物流贸易设施，以及农机项目产品形态融合4S店，农机项目产业链融合交易、展示、维修、培训、电子商务和金融服务平台等。该项目的签约和实际操作，对推动敦化市乃至全州农机工作具有重大的意义。

　　五是推进“三个平台”建设，构建延边州农机产业联盟，推进延边州农机“走出去”的目标。“三个平台”建设在经历去年一年的筹建已初见规模，在秋季台风、强降雨、降雪等重大自然灾害面前，调动40余台大型农业机械参与抗灾减灾，展现了一定的实力，得到了上级领导和广大农户的认可。在年初的农机化工作会议上，州农机局要求要进一步完善和拓展这项工作，加强平台建设，拓展服务范围，建立经销商、农机生产企业、专业农场以及广大农户的联合资源库，在更好的为延边州农业生产提供服务的基础上，组织农机产业联盟，争取“走出去”，拓展州外市场。

　　六是全面组织开展延边州农机化发展现状调研。为准确把握延边州农村发展新形势、新变化，探索未来农机社会化服务发展方向，州农机局组织以科室为单位，重点在全州农机装备现状及结构优化、全州“废、旧农机具”现状及健全“废、旧农机具”处理相关制度措施、全州乡村“机耕道”现状及今后建设、全州农机油料使用及供应现状、全州农机制造企业现状及发展五个方面展开调研，全面了解延边州农机化发展现状和农村发展需求，为当前和今后一个时期延边州的农机化发展摸清底数，理清思路，提出对策。

　　七是积极与州植物保护检疫站合作，为延边州专业农场争取3WP-400G自走式高杆作物喷杆喷雾机10台，解决了农业生产中田间管理阶段的“短板”。田间管理作业，特别是玉米等高杆作物喷药是广大农户“头疼”的一件事情。人工作业，费时费力且危险性极大，部分农户在作业时甚至出现中毒导致死亡的情况，购买机具又成本过高，难以承受，大型专业农场甚至放弃这一重要生产环节，导致虫害滋生，粮食减产。为破解这一难题，州农机局协同州植保站积极与有关部门协调，争取资金20万元，购置了10台自走式高杆作物喷杆喷雾机，分发到各县市专业农场手中，有效缓解了延边州农业生产中田间管理这一短板。

　　八是组织成立延边农业机械流通协会，有效加强对农机补贴经销商的监管。由于受利益驱使、市场竞争等因素影响，部分经销商相互压价拆台、坑农害农现象时有发生，对农机补贴经销商的监管一直是州农机局管不了也管不好的一个难题。年初，州农机局组织经销商代表经多次研究讨论，组织成立了延边农业机械流通协会。协会的主要业务范围是农机营销、行检行评，国内外交流、引领发展，州农机局承担协会的业务指导工作。协会成立后，协会成员进行自查，农机局组织检查，形成双管齐下，齐抓共管的局面，有效加强了对农机补贴经销商的监管。